こんにちは。
りゅうと申します。
私は2011年に社会人デビューして以来、
計４社で経理業務に携わっています。
4社の内訳は売上高10億円にも
満たない中小企業から
時価総額1兆円を超える
一部上場企業まで様々。
担当してきた業務内容も
✔月次
✔単体決算
✔連結決算
✔税務申告
✔予算策定
✔見込策定
など幅広い業務を
経験をしてきました。
このように様々な会社の
”現場”を見てきた私ですが、、
どの会社にいっても
共通して目にしたのは
✔人員が足りない
✔新人が来ても教育する時間がない
と頭を抱え込む上司の姿。
人手不足で困っているのに
増員しても育てる余裕がない。
「外部の研修に出したいけど、
そんな余裕はないし、、」
「新人を任せられる
中堅社員もいないし、、」
そんな悩みを持ち続けるも
結局なにも手を打てない。
そんな会社が本当に多いのです。
気持ちは本当によくわかります。
仕事のできる社員には
どんどん新しい仕事が降ってくる。
当然まずはその仕事を
片付けないといけないので
新人教育は後回しに。。
今の業務ボリュームを考えたら
当然そういう状況に
なってしまいますよね？
でも、、
本当にこのままで良いのでしょうか？
このまま若手社員が育たない状況が
続いたらどうなるでしょうか？
今後、業務の総量が
減ることはありません。
いや、、
多くの会社の場合、業務量が
増えていくと考えるのが普通でしょう。
✔会計基準の改正への対応
✔税制改正への対応
✔電子化への対応
法改正への対応ひとつとっても
大きな課題が絶え間なくやってきますし
会社の方針が変われば当然
新しい役割が増えることになります。
そして出来る社員に
さらに仕事が集まり
育たない若手社員は定期昇給により
基本給が上昇していく。
これでは将来、経理部門の負担も費用も
増える一方ではないでしょうか？
そうなる前に
一刻も早く手を打ちませんか？
「とは言っても若手社員を外部研修に
だすほどの余裕もないしなぁ」
「社内で育成プログラムを作成するのも
いつ着手できるかわからないし、、」
なんて声も聞こえてきそうですが、、
大丈夫です！！
そんな悩みを一気に解決する
最強のコンテンツを用意しました。
その名も、、
「これ１本ですべてを網羅！
経理部に配属された若手社員が
身につけるべき基礎知識」
このコースは、、
✔経理業務の全体像
✔月次や決算の流れ
✔売上や費用の計上ルール
✔法人税の算出方法
✔消費税の算出方法
✔連結決算特有の処理
✔開示書類のルールや罰則
などなど、、
経理パーソンが知るべき内容を
ふんだんに詰め込んだ
動画セミナー型
学習パッケージです。
このコースを受講すれば
どんな若手社員も
✔経理業務の全体像を
把握することが出来ます！
✔会計のルールを
習得することが出来ます！
✔法人税の算出方法を
習得することが出来ます！
✔消費税の算出方法を
習得することが出来ます！
✔連結決算特有の処理を
習得することが出来ます！
その結果、、
どんな業務でも
こなせてしまう
スーパー経理パーソンを
生み出すことが出来ます。
あなたが困ったときに
明確な解決策を提示してくれる
あなたの右腕ともいえる
パートナーを育成することが出来ます。
このコースの対象は
✔これから経理部に配属される社員
✔経理部に配属して1年未満の社員
を想定しておりますが、
✔経理部には長年いるものの
特定の業務しか経験したことのない社員
✔経理部所属ではないものの
会計・税務の基礎を知っておくべき
立場にいる方々
にとっても効率的に
必要な知識を習得できる
内容になっています。
しかも、、
外部セミナーを受講すれば
受講するたびに1人数万円の
費用が掛かってしまいますが
当コースなら一度手に入れれば
✔10人でも100人でも
視聴することが出来ますし
視聴期限がないので
✔来年配属される新入社員にも
使いまわすことが出来ます。
毎回外部研修に参加させるより
圧倒的にコスパがよくありませんか？
計4社で10年間
幅広い業務に携わってきて
新人教育も豊富な
現役社員のセミナーが
永久的に視聴できるのですから。
これ以上ないチャンスだと
思います。
「とは言っても、このりゅうって人
本当に経理を知っているんだろうか？」
「会ったこともないし不安だなぁ」
なんて思うかもしれませんね。
ですのでまずは
イメージ動画を用意しました。
まずはこれらの動画を視聴して
セミナーのイメージを掴んでください。
これらは実際の
セミナー動画の一部ですので
実際にあなたが視聴したうえで
本当に若手社員にとって価値のある
セミナーかどうかを判断してください。
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全額返金保証もついているので
損をするリスクなど
なにもありません。
ですからぜひ
二度とないチャンスを
逃さないようにお願いします。
あなたの会社の社員の成長に
少しでも貢献できる。
私としてもこんなに
嬉しいことはありません。
この新任経理セミナーを使って
経理部の体制をより強固なものに
していただければ幸いです。
りゅう
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